به مقاومت خوش آمدید
این راهنما هدیهای از همبستگی از مردم اوکراین به مردم ایران است.
ما با تحسین شاهد قیام مردم ایران برای مطالبه آزادی، کرامت و حقوق بشر بودهایم. شجاعت شما در برابر سرکوب بیرحمانه، مردم سراسر جهان، از جمله ما در اوکراین را الهام بخشیده است.
ما میدانیم مبارزه برای آزادی یعنی چه. ما با استبداد روبرو شدهایم، عزیزانمان را از دست دادهایم و همه چیز را برای فرصت ساختن آیندهای بهتر فدا کردهایم. ما درک میکنیم که مبارزه شما فقط درباره یک موضوع یا یک حادثه نیست – بلکه درباره حق بنیادین هر انسان برای زندگی در آزادی و با کرامت است.
این راهنما شامل درسهایی است که ما طی سالها مقاومت مدنی آموختهایم – از انقلاب نارنجی تا میدان استقلال و فراتر از آن. ما این درسها را نه به عنوان کارشناسانی که به شما میگویند چه کار کنید، بلکه به عنوان همرزمان در مبارزه برای آزادی ارائه میدهیم که آنچه برای ما کارآمد بوده را به اشتراک میگذاریم، به امید اینکه بخشی از آن برای شما مفید باشد.
هر شرایطی منحصر به فرد است و فقط شما میتوانید بدانید کدام تاکتیکها و استراتژیها در زمینه شما کارآمد خواهند بود. اما ما معتقدیم که اصول مقاومت مدنی بدون خشونت جهانی هستند و با به اشتراک گذاشتن تجربیاتمان، میتوانیم از یکدیگر در مبارزه جهانی برای آزادی و دموکراسی حمایت کنیم.
🇺🇦
❤️
🇮🇷
بیانیه مأموریت
مأموریت ما حمایت از مردم ایران در مبارزهشان برای آزادی از طریق به اشتراک گذاشتن دانش عملی و ابزارهای مقاومت مدنی مؤثر است.
هدف این راهنما:
- ارائه یک چارچوب ساختارمند برای برنامهریزی فعالیتهای مقاومت مدنی
- به اشتراک گذاشتن استراتژیهای اثبات شده برای بسیج و سازماندهی جوامع
- ارائه ابزارها و قالبهای عملی برای هماهنگی
- کمک به فعالان برای ارزیابی و بهبود تلاشهایشان
- ایجاد ظرفیت برای کمپینهای پایدار و بلندمدت
یادداشت مهم درباره ایمنی
ایمنی شما از همه چیز مهمتر است. همیشه امنیت خود و همرزمان فعالتان را در اولویت قرار دهید. از ابزارهای ارتباطی رمزنگاری شده استفاده کنید، مراقب باشید چه اطلاعاتی را با چه کسی به اشتراک میگذارید و همیشه برنامههای اضطراری داشته باشید. مؤثرترین فعالان کسانی هستند که میتوانند مبارزه را در بلندمدت ادامه دهند.
۱
برنامهریزی فعالیتهای مقاومت مدنی
یک رویکرد سیستماتیک برای طراحی اقدامات مؤثر مقاومت
مرحله ۱ مخاطبان هدف و نتایج
قبل از هر اقدامی، باید به وضوح مشخص کنید که میخواهید به چه کسی برسید و چه چیزی میخواهید به دست آورید. بدون اهداف و نتایج روشن، تلاشهای شما ممکن است پراکنده و ناکارآمد باشد.
شناسایی مخاطبان هدف
مخاطب هدف شما «همه» نیست – بلکه گروه(های) خاصی از افراد است که رفتار، باورها یا اقداماتشان را باید برای دستیابی به اهدافتان تغییر دهید. در نظر بگیرید:
مخاطبان اولیه
- تصمیمگیرندگانی که میتوانند مستقیماً خواستههای شما را برآورده کنند
- نیروهای امنیتی که همکاری یا انشعابشان حیاتی است
- نهادهای کلیدی (دادگستری، رسانهها، رهبران مذهبی)
مخاطبان ثانویه
- بیطرفهایی که میتوانند به جنبش شما بپیوندند
- جامعه بینالمللی و دیاسپورا
- جامعه تجاری و بازیگران اقتصادی
مخاطبان داخلی
- حامیان و فعالان موجود شما
- سازمانها و جنبشهای متحد
- نسلهای آینده که میراث شما را به ارث خواهند برد
تعریف نتایج
نتایج باید SMART باشند: مشخص، قابل اندازهگیری، قابل دستیابی، مرتبط و محدود به زمان.
نتایج کوتاهمدت
در روزها یا هفتههای آینده چه چیزی میتوانید به دست آورید؟
- افزایش آگاهی درباره یک موضوع خاص
- بسیج تعداد مشخصی از افراد برای یک اقدام
- جلب پوشش رسانهای
- مجبور کردن مقامات به پاسخگویی
نتایج میانمدت
در ماههای آینده چه چیزی میتوانید به دست آورید؟
- ساختن ظرفیت سازمانی
- تغییر افکار عمومی درباره مسائل کلیدی
- کسب امتیازات سیاسی خاص
- تضعیف مشروعیت رژیم
نتایج بلندمدت
چشمانداز نهایی شما چیست؟
- تغییرات سیاسی سیستمی
- حفاظت از حقوق بنیادین
- حکومت دموکراتیک
- حاکمیت قانون و پاسخگویی
تمرین: نقشهبرداری مخاطبان
نقشهای از تمام گروهها و افرادی که بر موضوع شما تأثیر دارند ایجاد کنید. برای هر کدام در نظر بگیرید:
- موقعیت فعلی آنها چیست؟
- منافع و انگیزههای آنها چیست؟
- چه چیزی لازم است تا آنها را به سمت حمایت از اهدافتان سوق دهید؟
- کدام تاکتیکها ممکن است با این مخاطب مؤثرتر باشند؟
مرحله ۲ سازمان و منابع
مقاومت مدنی مؤثر نیازمند سازماندهی است. شما باید تواناییها و محدودیتهای خود را بشناسید، ساختارهای پایدار بسازید و منابع را هوشمندانه مدیریت کنید.
ساختار سازمانی
یک مدل سازمانی «صحیح» واحد وجود ندارد. بهترین ساختار به زمینه، اهداف و سطح سرکوبی که با آن روبرو هستید بستگی دارد:
سلسلهمراتبی
مزایا: فرماندهی روشن، تصمیمگیری سریع، پاسخگویی
معایب: آسیبپذیر در برابر سربریدن، کمتر انطباقپذیر
بهترین برای: اقدامات تودهای هماهنگ، مذاکرات
شبکهای/سلولی
مزایا: مقاوم، سخت برای اختلال، انطباقپذیر
معایب: هماهنگی دشوارتر، پتانسیل تکهتکه شدن
بهترین برای: محیطهای با سرکوب بالا، اقدامات توزیع شده
ترکیبی
مزایا: ترکیب نقاط قوت هر دو مدل
معایب: مدیریت پیچیدهتر
بهترین برای: جنبشهای بزرگ با تاکتیکهای متنوع
ارزیابی منابع
منابع در دسترس جنبش خود را ارزیابی کنید:
منابع انسانی
- تعداد فعالان متعهد
- مهارتها و تخصص موجود
- ظرفیت رهبری
- شبکههای داوطلب
منابع مالی
- بودجه موجود
- ظرفیت جمعآوری کمک
- کمکهای غیرنقدی
- تقسیم هزینه با متحدان
منابع مادی
- تجهیزات ارتباطی
- حمل و نقل
- چاپ/تولید رسانه
- فضاها و مکانهای امن
سرمایه اجتماعی
- روابط با سازمانهای دیگر
- ارتباطات رسانهای
- ارتباطات بینالمللی
- اعتماد جامعه
ملاحظات امنیتی
حیاتی: در محیطهای با سرکوب بالا، امنیت سازمانی میتواند به معنای زندگی یا مرگ باشد. در نظر بگیرید:
- تقسیمبندی اطلاعات (بر اساس نیاز به دانستن)
- پروتکلهای ارتباط امن (پیامرسانهای رمزنگاری شده، کلمات رمز)
- روشهای بررسی اعضای جدید
- آگاهی از ضد نظارت
- پشتیبانی حقوقی و تماسهای اضطراری
- امنیت دیجیتال (VPN، دستگاههای امن، مدیریت رمز عبور)
مرحله ۳ فرصتها و خطرات
درک محیط شما برای برنامهریزی استراتژیک حیاتی است. تحلیل سیستماتیک فرصتها و خطرات به شما کمک میکند بهترین لحظات و روشها برای اقدام را شناسایی کنید.
تحلیل SWOT
یک تحلیل SWOT کامل برای درک موقعیت خود انجام دهید:
نقاط قوت
عوامل داخلی که به شما مزیت میدهند:
- حمایت مردمی و مشروعیت
- برتری اخلاقی
- خلاقیت و انطباقپذیری
- ساختار غیرمتمرکز
- همدردی بینالمللی
نقاط ضعف
عوامل داخلی که شما را در موضع ضعف قرار میدهند:
- منابع محدود
- اختلافات داخلی
- کمبود تجربه
- چالشهای ارتباطی
- فرسودگی و خستگی
فرصتها
عوامل خارجی که میتوانید از آنها بهره ببرید:
- اشتباهات و زیادهرویهای رژیم
- فشارهای اقتصادی
- رویدادها و توجه بینالمللی
- شکافهای درون رژیم
- سالگردها و نمادهای تاریخی
تهدیدها
عوامل خارجی که میتوانند به شما آسیب برسانند:
- سرکوب و خشونت دولتی
- نفوذ و نظارت
- کمپینهای اطلاعات نادرست
- بیتفاوتی بینالمللی
- اجبار اقتصادی
مرحله ۴ برنامه عملیاتی، روایتها و تقویت
با تکمیل تحلیل، زمان آن است که برنامههای اقدام خاص را توسعه دهید، روایتهای قانعکننده بسازید و برنامهریزی کنید چگونه پیام خود را تقویت کنید.
توسعه برنامه عملیاتی
یک برنامه عملیاتی خوب به سؤالات پاسخ میدهد: چه کسی، چه چیزی، چه زمانی، کجا، چرا و چگونه؟
قالب برنامه عملیاتی
هدف: چه نتیجه خاصی از این اقدام میخواهید؟
هدف: سعی دارید بر چه کسی تأثیر بگذارید؟
تاکتیک: چه نوع اقدامی انجام خواهید داد؟ (اعتراض، اعتصاب، تحریم و غیره)
زمانبندی: چه زمانی اتفاق خواهد افتاد؟ چرا این زمان؟
مکان: کجا برگزار خواهد شد؟ چرا این مکان؟
شرکتکنندگان: به چند نفر نیاز دارید؟ چه کسی نقشهای کلیدی را پر میکند؟
منابع: چه مواد، بودجه و لجستیکی لازم است؟
امنیت: خطرات چیست؟ چه احتیاطهایی خواهید کرد؟
ارتباطات: چگونه هماهنگ خواهید شد؟ پیام شما چیست؟
معیارهای موفقیت: چگونه خواهید دانست که اقدام موفق بود؟
ساختن روایت
روایت شما داستانی است که درباره جنبش خود میگویید. یک روایت قدرتمند:
- ارتباط عاطفی برقرار میکند: مردم با داستانها تحت تأثیر قرار میگیرند، نه آمار
- کرامت انسانی را در مرکز قرار میدهد: افراد واقعی که از بیعدالتی آسیب دیدهاند را نشان میدهد
- درگیری را چارچوببندی میکند: مشخص میکند چه کسی مسئول مشکل است
- امید میدهد: نشان میدهد که تغییر ممکن و ارزش مبارزه را دارد
- دعوت به عمل میکند: به مردم میگوید چه میتوانند بکنند
مرحله ۵ مقیاسبندی به یک «کمپین»
اقدامات فردی قدرتمند هستند، اما کمپینهای پایدار تغییرات ماندگار ایجاد میکنند. کمپین مجموعهای از اقدامات هماهنگ است که برای رسیدن به یک هدف خاص در طول زمان طراحی شده است.
نردبان تشدید
کمپینهای مؤثر معمولاً از طریق مراحل تشدید میشوند:
۵
عدم همکاری گسترده
اعتصابات عمومی، نافرمانی مدنی گسترده، تعطیلی اقتصادی
۴
اختلال
بستن راهها، اشغالها، اعتصابات هدفمند
۳
تظاهرات
راهپیماییها، تجمعات، گردهماییهای عمومی
۲
اقدامات نمادین
طومارها، بیانیهها، پوشیدن نمادها
۱
ایجاد آگاهی
آموزش، دسترسی، ساختن پایگاه حمایتی
۲
اجرای فعالیتهای مقاومت مدنی
اجرای مؤثر و ایمن برنامههای شما
فاز ۱ برنامهریزی
اجرای خوب با برنامهریزی دقیق شروع میشود. فاز برنامهریزی چشمانداز استراتژیک شما را به جزئیات عملیاتی تبدیل میکند.
چکلیست برنامهریزی عملیاتی
جدول زمانی
- تعیین تاریخ و زمان
- ایجاد برنامه زمانی دقیق
- شناسایی نقاط عطف کلیدی
- برنامهریزی برای شرایط اضطراری
نقشها و مسئولیتها
- تعیین رهبران تیم
- تعریف نقشهای خاص (هماهنگکنندهها، امدادگران، رسانه، ناظران حقوقی)
- ایجاد زنجیرههای ارتباطی
- تعیین پروتکلهای تصمیمگیری
لجستیک
- بازدید از مکانها از قبل
- برنامهریزی حمل و نقل و نقاط تجمع
- آمادهسازی مواد و لوازم
- ترتیب کمکهای اولیه و پشتیبانی حقوقی
امنیت
- ارزیابی تهدیدات بالقوه
- برنامهریزی مسیرهای فرار
- تعیین روشهای اضطراری
- آموزش شرکتکنندگان درباره پروتکلهای امنیتی
فاز ۲ هماهنگی
هماهنگی مؤثر تضمین میکند که همه عناصر اقدام شما به خوبی با هم کار میکنند. این نیازمند کانالهای ارتباطی روشن و نقشهای به خوبی تعریف شده است.
سیستمهای ارتباطی
ارتباطات دیجیتال امن
- استفاده از برنامههای پیامرسان رمزنگاری شده (سیگنال و غیره)
- ایجاد کانالهای جداگانه برای عملکردهای مختلف
- تعیین پروتکلها برای اطلاعات حساس
- داشتن روشهای ارتباطی پشتیبان
ارتباطات در محل
- علائم بصری و اشارات دست
- شبکههای پیک برای پیامهای حیاتی
- نقاط ارتباطی تعیین شده
- کلمات رمز برای شرایط اضطراری
فاز ۳ عمل
لحظه عمل زمانی است که همه برنامهریزیهای شما به هم میپیوندند. بر اجرای برنامه خود تمرکز کنید در حالی که انعطافپذیر نسبت به شرایط متغیر باقی میمانید.
در طول اقدام
حفظ انضباط بدون خشونت
حتی تحت تحریک، بدون خشونت بمانید. هماهنگکنندههای آموزش دیده برای کاهش تنش داشته باشید.
از یکدیگر حمایت کنید
مراقب شرکتکنندگان دیگر باشید. به کسانی که در مضیقه هستند کمک کنید. انسجام گروه را حفظ کنید.
همه چیز را مستند کنید
آنچه اتفاق میافتد را ضبط کنید. هرگونه خشونت یا نقض حقوق را مستند کنید.
انعطافپذیر بمانید
آماده تنظیم برنامهها بر اساس شرایط باشید. برنامههای احتمالی آماده داشته باشید.
در صورت دستگیری
- آرام بمانید و مقاومت فیزیکی نکنید
- حقوق خود را بشناسید و به وضوح مطالبه کنید
- بدون مشاوره حقوقی چیزی امضا نکنید
- جزئیات کلیدی را حفظ کنید (شماره نشانها، مکانها، زمانها)
- در اسرع وقت با تیم پشتیبانی حقوقی خود تماس بگیرید
فاز ۴ ارزیابی
بعد از هر اقدام، وقت بگذارید و ارزیابی کنید چه چیزی کار کرد، چه چیزی نکرد و چه چیزی میتوانید برای آینده یاد بگیرید. اینگونه است که جنبشها قویتر میشوند.
چارچوب ارزیابی
آیا به اهدافمان رسیدیم؟
- نتایج را با اهداف بیان شده مقایسه کنید
- عواقب مورد انتظار و غیرمنتظره را در نظر بگیرید
- تأثیر بر مخاطبان هدف مختلف را ارزیابی کنید
چه چیزی خوب کار کرد؟
- تاکتیکها و استراتژیهای موفق را شناسایی کنید
- رهبران و تیمهای مؤثر را به رسمیت بشناسید
- بهترین روشها را برای استفاده آینده مستند کنید
چه چیزی میتوان بهبود داد؟
- نقاط ضعف و شکستها را صادقانه شناسایی کنید
- تحلیل کنید چه چیزی باعث مشکلات شد
- راهحلهایی برای دفعه بعد توسعه دهید
چه چیزی یاد گرفتیم؟
- درسهایی برای جنبش ثبت کنید
- دانش را با متحدان به اشتراک بگذارید
- آموزش و برنامهریزی را بر اساس تجربه بهروز کنید
فاز ۵ کمپین
اقدامات فردی به کمپینها تبدیل میشوند. فاز کمپین درباره اتصال اقدامات به یک استراتژی پایدار برای تغییر است.
پیوند دادن اقدامات به یکدیگر
هر اقدام باید:
- بر اقدامات قبلی بنا شود: از هر تجربه یاد بگیرید و رشد کنید
- به مراحل بعدی منجر شود: حرکت و مسیرهایی برای تشدید ایجاد کنید
- با استراتژی بزرگتر هماهنگ باشد: به نظریه تغییر شما کمک کند
- مشارکت را گسترش دهد: افراد جدید را به جنبش بیاورد
چرخه حیات کمپین
۱
راهاندازی
جلب توجه و ایجاد حمایت اولیه
←
۲
ساختن
گسترش ائتلاف و افزایش فشار
←
۳
اوج
حداکثر فشار و رویارویی
←
۴
پیروزی یا انطباق
دستیابی به اهداف یا تنظیم استراتژی
📎
ضمیمه: قالبها و ابزارها
قالبهای عملی برای پشتیبانی از برنامهریزی شما
برد طوفان فکری: مخاطبان هدف و نتایج
دستورالعملها:
از این قالب برای نقشهبرداری همه مخاطبان هدف بالقوه و نتایج مطلوب کمپین خود استفاده کنید.
چه کسی قدرت برآورده کردن خواستههای ما را دارد؟
(تصمیمگیرندگان، نهادها، افراد را فهرست کنید)
چه کسی بر صاحبان قدرت تأثیر میگذارد؟
(مشاوران، متحدان، ذینفعان را فهرست کنید)
چه کسی در حال حاضر بیطرف است اما میتواند از ما حمایت کند؟
(بیطرفها، متحدان بالقوه را فهرست کنید)
چه تغییرات خاصی میخواهیم ببینیم؟
(نتایج قابل اندازهگیری را فهرست کنید)
قالب پروفایل سازمانی و انجمنها
سازمان شما
قالب تحلیل SWOT
نقاط قوت (مثبت داخلی)
نقاط ضعف (منفی داخلی)
فرصتها (مثبت خارجی)
تهدیدها (منفی خارجی)
قالب برنامهریزی اقدام
| نام اقدام: | |
|---|---|
| تاریخ/زمان: | |
| مکان: | |
| هدف: | |
| مخاطب هدف: | |
| شرکتکنندگان مورد انتظار: | |
| پیامهای کلیدی: | |
| مواد مورد نیاز: | |
| نقشها و مسئولیتها: | |
| برنامه امنیتی: | |
| معیارهای موفقیت: |
قالب برنامهریزی کمپین
هدف کمپین
چه تغییر خاص و قابل اندازهگیری میخواهید به دست آورید؟
نظریه تغییر
چگونه اقدامات شما به دستیابی به هدفتان منجر خواهد شد؟
دانلود این راهنما
این راهنما را با فعالان و سازماندهندگان دیگر به اشتراک بگذارید. در سه زبان موجود است:
از اوکراین با همبستگی
ما در کنار مردم ایران در مبارزه برای دموکراسی، آزادی و حقوق بشر ایستادهایم. شجاعت شما به ما الهام میبخشد و سفر خودمان را یادآوری میکند. قوی بمانید، متحد بمانید و هرگز امید را از دست ندهید.
🇺🇦
🤝
🇮🇷
«تنها چیزی که برای پیروزی شر لازم است این است که افراد خوب هیچ کاری نکنند.»