Зміст

🤝

Ласкаво просимо до Опору

Цей посібник — дар солідарності від народу України народу Ірану.

Ми з захопленням спостерігали, як народ Ірану повстав, вимагаючи свободи, гідності та прав людини. Ваша мужність перед лицем жорстоких репресій надихнула людей по всьому світу, включаючи нас в Україні.

Ми знаємо, що означає боротися за свободу. Ми зіткнулися з тиранією, втратили близьких і пожертвували всім заради можливості побудувати краще майбутнє. Ми розуміємо, що ваша боротьба — це не просто одне питання чи один інцидент — це фундаментальне право кожної людини жити у свободі та з гідністю.

Цей посібник містить уроки, які ми винесли за роки громадянського спротиву — від Помаранчевої революції до Євромайдану і далі. Ми пропонуємо ці уроки не як експерти, що кажуть вам, що робити, а як соратники по боротьбі за свободу, які діляться тим, що спрацювало для нас, сподіваючись, що щось із цього може бути корисним для вас.

Кожна ситуація унікальна, і тільки ви можете знати, які тактики та стратегії спрацюють у вашому контексті. Але ми віримо, що принципи ненасильницького громадянського спротиву є універсальними, і що, ділячись своїм досвідом, ми можемо підтримати один одного у глобальній боротьбі за свободу та демократію.

🇺🇦 ❤️ 🇮🇷

Місія

Наша місія — підтримати народ Ірану в боротьбі за свободу, ділячись практичними знаннями та інструментами для ефективного громадянського спротиву.

Цей посібник має на меті:

Важлива примітка про безпеку

Ваша безпека є першочерговою. Завжди ставте на перше місце захист себе та своїх товаришів-активістів. Використовуйте зашифровані засоби зв'язку, будьте обережні з тим, якою інформацією ділитесь і з ким, і завжди майте резервні плани на випадок надзвичайних ситуацій. Найефективніші активісти — це ті, хто може продовжувати боротьбу протягом тривалого часу.

І

Планування громадянського спротиву

Систематичний підхід до розробки ефективних дій спротиву

Крок 1 Цільова аудиторія та результати

Перш ніж вживати будь-які дії, ви повинні чітко визначити, до кого звертаєтесь і чого хочете досягти. Без чітких цілей та результатів ваші зусилля можуть бути розпорошеними та неефективними.

Визначення цільової аудиторії

Ваша цільова аудиторія — це не «всі» — це конкретна група(и) людей, чию поведінку, переконання чи дії вам потрібно змінити для досягнення своїх цілей. Розгляньте:

Первинна аудиторія

  • Особи, що приймають рішення і можуть безпосередньо задовольнити ваші вимоги
  • Силові структури, чия співпраця або перехід на ваш бік є критичними
  • Ключові інституції (судова система, ЗМІ, релігійні лідери)

Вторинна аудиторія

  • Ті, хто коливається і може приєднатися до вашого руху
  • Міжнародна спільнота та діаспора
  • Бізнес-спільнота та економічні актори

Внутрішня аудиторія

  • Ваші наявні прихильники та активісти
  • Союзницькі організації та рухи
  • Майбутні покоління, які успадкують вашу спадщину

Визначення результатів

Результати повинні бути SMART: Конкретні, Вимірювані, Досяжні, Релевантні та Обмежені в часі.

Короткострокові результати

Чого ви можете досягти в найближчі дні чи тижні?

  • Підвищити обізнаність щодо конкретної проблеми
  • Мобілізувати певну кількість людей для акції
  • Забезпечити медійне висвітлення
  • Змусити владу реагувати

Середньострокові результати

Чого ви можете досягти в найближчі місяці?

  • Побудувати організаційний потенціал
  • Змінити громадську думку з ключових питань
  • Отримати конкретні політичні поступки
  • Послабити легітимність режиму

Довгострокові результати

Яке ваше кінцеве бачення?

  • Системні політичні зміни
  • Захист фундаментальних прав
  • Демократичне врядування
  • Верховенство права та підзвітність

Вправа: Картографування аудиторії

Створіть карту всіх груп та осіб, які мають вплив на ваше питання. Для кожного розгляньте:

  1. Яка їхня поточна позиція?
  2. Які їхні інтереси та мотивації?
  3. Що потрібно для того, щоб схилити їх до підтримки ваших цілей?
  4. Які тактики можуть бути найефективнішими з цією аудиторією?

Крок 2 Організація та ресурси

Ефективний громадянський спротив вимагає організації. Вам потрібно розуміти власні можливості та обмеження, будувати сталі структури та розумно управляти ресурсами.

Організаційна структура

Не існує єдиної «правильної» організаційної моделі. Найкраща структура залежить від вашого контексту, цілей та рівня репресій, з якими ви стикаєтесь. Розгляньте ці моделі:

Ієрархічна

Переваги: Чітке командування, швидкі рішення, підзвітність

Недоліки: Вразлива до обезголовлення, менш адаптивна

Найкраще для: Координованих масових акцій, переговорів

Мережева/На основі осередків

Переваги: Стійка, важко зруйнувати, адаптивна

Недоліки: Важче координувати, потенціал для фрагментації

Найкраще для: Середовища з високими репресіями, розподілених дій

Гібридна

Переваги: Поєднує сильні сторони обох моделей

Недоліки: Складніша в управлінні

Найкраще для: Великих рухів з різноманітними тактиками

Оцінка ресурсів

Оцініть ресурси, доступні вашому руху:

Людські ресурси

  • Кількість відданих активістів
  • Наявні навички та експертиза
  • Лідерський потенціал
  • Волонтерські мережі

Фінансові ресурси

  • Наявне фінансування
  • Можливості збору коштів
  • Натуральні пожертви
  • Розподіл витрат з союзниками

Матеріальні ресурси

  • Комунікаційне обладнання
  • Транспорт
  • Друк/виробництво медіа
  • Безпечні простори та місця

Соціальний капітал

  • Зв'язки з іншими організаціями
  • Контакти в медіа
  • Міжнародні зв'язки
  • Довіра громади

Міркування щодо безпеки

Критично: У середовищі з високими репресіями організаційна безпека може означати життя або смерть. Розгляньте:

  • Компартменталізація інформації (принцип «потрібно знати»)
  • Протоколи захищеного зв'язку (зашифровані месенджери, кодові слова)
  • Процедури перевірки нових членів
  • Обізнаність про контрспостереження
  • Юридична підтримка та екстрені контакти
  • Цифрова безпека (VPN, захищені пристрої, управління паролями)

Крок 3 Можливості та ризики

Розуміння вашого середовища є критичним для стратегічного планування. Систематичний аналіз можливостей та ризиків допоможе вам визначити найкращі моменти та методи для дій.

SWOT-аналіз

Проведіть ретельний SWOT-аналіз, щоб зрозуміти свою позицію:

Сильні сторони

Внутрішні фактори, що дають вам перевагу:

  • Народна підтримка та легітимність
  • Моральна перевага
  • Креативність та адаптивність
  • Децентралізована структура
  • Міжнародна симпатія

Слабкі сторони

Внутрішні фактори, що ставлять вас у невигідне становище:

  • Обмежені ресурси
  • Внутрішні розбіжності
  • Брак досвіду
  • Комунікаційні виклики
  • Вигорання та втома

Можливості

Зовнішні фактори, які ви можете використати:

  • Помилки та перегини режиму
  • Економічний тиск
  • Міжнародні події та увага
  • Розколи всередині режиму
  • Історичні річниці та символи

Загрози

Зовнішні фактори, які можуть вам зашкодити:

  • Державні репресії та насильство
  • Інфільтрація та стеження
  • Дезінформаційні кампанії
  • Міжнародна байдужість
  • Економічний примус

Час та вікна можливостей

Час ваших дій може драматично вплинути на їх ефективність. Шукайте:

Крок 4 План дій, наративи та посилення

Завершивши аналіз, настав час розробити конкретні плани дій, створити переконливі наративи та спланувати, як посилити ваше повідомлення.

Розробка плану дій

Хороший план дій відповідає на питання: Хто, Що, Коли, Де, Чому і Як?

Шаблон плану дій

Мета: Якого конкретного результату ви хочете досягти цією акцією?
Ціль: На кого ви намагаєтесь вплинути?
Тактика: Який тип дії ви вживете? (протест, страйк, бойкот тощо)
Час: Коли це відбудеться? Чому саме тоді?
Місце: Де це відбудеться? Чому саме там?
Учасники: Скільки людей вам потрібно? Хто виконуватиме ключові ролі?
Ресурси: Які матеріали, кошти та логістика потрібні?
Безпека: Які ризики? Які запобіжні заходи ви вживатимете?
Комунікація: Як ви координуватиметесь? Яке ваше повідомлення?
Критерії успіху: Як ви дізнаєтесь, чи була акція успішною?

Створення наративу

Ваш наратив — це історія, яку ви розповідаєте про свій рух. Потужний наратив:

Стратегії посилення

Навіть найкраща акція марна, якщо її ніхто не бачить. Плануйте, як посилити ваше повідомлення:

Соціальні мережі

  • Створюйте контент для поширення (зображення, відео, хештеги)
  • Координуйте час публікацій для максимального впливу
  • Залучайте впливових осіб та посилювачів
  • Швидко протидійте дезінформації режиму

Традиційні ЗМІ

  • Розвивайте відносини з журналістами
  • Готуйте прес-релізи та медіа-кіти
  • Робіть ваші акції візуально привабливими
  • Майте спікерів, готових до інтерв'ю

Міжнародне охоплення

  • Налагоджуйте зв'язки з діаспорою
  • Взаємодійте з правозахисними організаціями
  • Звертайтесь до іноземних урядів
  • Надавайте контент кількома мовами

Сарафанне радіо

  • Особисті розмови та довірені мережі
  • Громадські зібрання та заходи
  • Друковані матеріали для офлайн-поширення
  • Культурні та художні прояви

Крок 5 Масштабування до «кампанії»

Окремі дії є потужними, але тривалі кампанії створюють довготривалі зміни. Кампанія — це серія скоординованих дій, спрямованих на досягнення конкретної мети з часом.

Від дії до кампанії

Кампанія відрізняється від окремої дії кількома ключовими аспектами:

Окрема дія Кампанія
Одноразова подія Тривала серія дій
Негайний вплив Кумулятивний тиск з часом
Може бути спонтанною Вимагає стратегічного планування
Потрібні обмежені ресурси Потрібні тривалі ресурси
Проста координація Складна координація між групами

Драбина ескалації

Ефективні кампанії зазвичай ескалюють через етапи:

5
Масова неспівпраця

Загальні страйки, масова громадянська непокора, економічне відключення

4
Дезорганізація

Блокади, окупації, цільові страйки

3
Демонстрації

Марші, мітинги, публічні зібрання

2
Символічні дії

Петиції, заяви, носіння символів

1
Побудова обізнаності

Освіта, охоплення, побудова бази підтримки

II

Здійснення громадянського спротиву

Втілення ваших планів у життя ефективно та безпечно

Етап 1 Планування

Гарне виконання починається з ретельного планування. Етап планування перетворює вашу стратегічну візію на операційні деталі.

Операційний чек-лист планування

Часова шкала

  • Встановіть дату та час
  • Створіть детальний розклад
  • Визначте ключові етапи
  • Плануйте непередбачені обставини

Ролі та обов'язки

  • Призначте керівників команд
  • Визначте конкретні ролі (маршали, медики, медіа, правові спостерігачі)
  • Створіть комунікаційні ланцюги
  • Встановіть протоколи прийняття рішень

Логістика

  • Попередньо огляньте місця
  • Сплануйте транспорт та пункти збору
  • Підготуйте матеріали та приладдя
  • Організуйте першу допомогу та юридичну підтримку

Безпека

  • Оцініть потенційні загрози
  • Сплануйте шляхи відходу
  • Встановіть екстрені процедури
  • Проінформуйте учасників про протоколи безпеки

Фаза 2 Координація

Ефективна координація забезпечує злагоджену роботу всіх елементів вашої акції. Це вимагає чітких комунікаційних каналів та чітко визначених ролей.

Системи комунікації

Захищена цифрова комунікація

  • Використовуйте зашифровані месенджери (Signal тощо)
  • Створіть окремі канали для різних функцій
  • Встановіть протоколи для чутливої інформації
  • Майте резервні методи зв'язку

Комунікація на місці

  • Візуальні сигнали та жести рук
  • Мережі посильних для критичних повідомлень
  • Визначені точки комунікації
  • Кодові слова для екстрених ситуацій

Фаза 3 Дія

Момент дії — це коли все ваше планування поєднується. Зосередьтесь на виконанні плану, залишаючись адаптивними до змінних обставин.

Під час акції

Дотримуйтесь ненасильницької дисципліни

Навіть під провокаціями зберігайте ненасильство. Майте підготовлених маршалів для деескалації напруженості.

Підтримуйте одне одного

Піклуйтесь про товаришів-учасників. Допомагайте тим, хто у біді. Підтримуйте згуртованість групи.

Документуйте все

Записуйте, що відбувається. Документуйте будь-яке насильство чи порушення прав.

Залишайтесь адаптивними

Будьте готові коригувати плани залежно від обставин. Майте резервні плани.

Якщо вас затримали

  • Залишайтесь спокійними і не чиніть фізичний опір
  • Знайте свої права і чітко їх відстоюйте
  • Не підписуйте нічого без юридичної консультації
  • Запам'ятайте ключові деталі (номери жетонів, місця, час)
  • Зв'яжіться з вашою групою юридичної підтримки якнайшвидше

Етап 4 Оцінка

Після кожної акції приділіть час оцінці того, що спрацювало, що ні, і що ви можете винести на майбутнє. Так рухи стають сильнішими.

Рамка оцінки

Чи досягли ми цілей?

  • Порівняйте результати з заявленими цілями
  • Врахуйте як очікувані, так і неочікувані наслідки
  • Оцініть вплив на різні цільові аудиторії

Що спрацювало добре?

  • Визначте успішні тактики та стратегії
  • Визнайте ефективних лідерів та команди
  • Задокументуйте найкращі практики для майбутнього

Що можна покращити?

  • Чесно визначте слабкості та невдачі
  • Проаналізуйте, що спричинило проблеми
  • Розробіть рішення на наступний раз

Чому ми навчились?

  • Зафіксуйте уроки для руху
  • Поділіться знаннями з союзниками
  • Оновіть навчання та планування на основі досвіду

Фаза 5 Кампанія

Окремі дії складаються в кампанії. Фаза Кампанії полягає у поєднанні дій в тривалу стратегію змін.

Зв'язування дій разом

Кожна дія повинна:

Життєвий цикл кампанії

1

Запуск

Привернення уваги та побудова початкової підтримки

2

Побудова

Розширення коаліції та посилення тиску

3

Пік

Максимальний тиск та протистояння

4

Перемога або адаптація

Досягнення цілей або коригування стратегії

📎

Додатки: Шаблони та інструменти

Практичні шаблони для підтримки вашого планування

Дошка для мозкового штурму: Цільова аудиторія та результати

Інструкції:

Використовуйте цей шаблон для картографування всіх потенційних цільових аудиторій та бажаних результатів вашої кампанії.

Хто має владу задовольнити наші вимоги?
(Перелічіть осіб, що приймають рішення, інституції, особистостей)
Хто впливає на тих, хто при владі?
(Перелічіть радників, союзників, зацікавлених сторін)
Хто зараз нейтральний, але може нас підтримати?
(Перелічіть тих, хто коливається, потенційних союзників)
Яких конкретних змін ми хочемо досягти?
(Перелічіть вимірювані результати)

Шаблон організаційного профілю та асоціацій

Ваша організація

Шаблон SWOT-аналізу

Сильні сторони (Внутрішні позитивні)

  •  
  •  
  •  

Слабкі сторони (Внутрішні негативні)

  •  
  •  
  •  

Можливості (Зовнішні позитивні)

  •  
  •  
  •  

Загрози (Зовнішні негативні)

  •  
  •  
  •  

Шаблон планування дій

Назва дії:
Дата/Час:
Місце:
Мета:
Цільова аудиторія:
Очікувані учасники:
Ключові повідомлення:
Необхідні матеріали:
Ролі та обов'язки:
План безпеки:
Критерії успіху:

Шаблон планування кампанії

Мета кампанії

Якої конкретної, вимірюваної зміни ви хочете досягти?

Теорія змін

Як ваші дії приведуть до досягнення вашої мети?

Завантажити цей посібник

Поділіться цим посібником з іншими активістами та організаторами. Доступний трьома мовами:

Від України з солідарністю

Ми підтримуємо народ Ірану в боротьбі за демократію, свободу та права людини. Ваша мужність надихає нас і нагадує про наш власний шлях. Будьте сильними, залишайтесь єдиними і ніколи не втрачайте надії.

🇺🇦 🤝 🇮🇷

"Єдине, що потрібно для тріумфу зла — це щоб добрі люди нічого не робили."

— Едмунд Берк